近来，一则落款为北京慧聪叁陆零科技有限公司的罢工待岗告知称：“因公司运营遇困难，经公司讨论决定，将于8月25日中止运营，全员罢工待岗，作业区封闭。待岗期间第一个薪酬付出周期仍按原规范发根本薪酬，第二个薪酬付出周期开端，供给待岗期间当地最低薪酬的70%作为职工根本生活保证。”

　　慧聪叁陆零和慧聪网是何来路，年青人不一定知晓，但我国电商的第一批从业者们对它们并不生疏。二者都是慧聪集团旗下品牌公司，慧聪集团树立于1992年，曾一度是我国最大的B2B工业公司。2003年，慧聪网在港交所上市；十年后，其股价翻升2.5倍，创始人郭凡生曾对外表明，“5年内逾越阿里巴巴”。

　　关于此次事情，慧聪网回复，此次发布职工待岗告知的公司主体是北京慧聪叁陆零科技有限公司，主营的是慧聪网的电话出售事务，占集团事务体量不到1%。

　　不过，《天下网商》在采访中发现，这一关停影响不小，不少慧聪网职工和商家都在交际途径维权。

　　这家在30年前曾日入几十万元的互联网公司，已连亏三年。上市时市值96亿港元，现在公司缺乏5亿港元。

　　郭凡生曾在一次讲演中宣告过关于“挣钱简单花钱难，挣太多的钱是担负”的言辞。不知道这位从前的我国电商大佬，怎么看待当下的风云改变。

　　在“罢工待岗告知”宣告今后，一位慧聪职工在抖音发相关视频。“上班10分钟被告知回家罢工待岗是什么体会？”据该职工泄漏，公司在本年5、6月份的时分现已欠他们一部分薪酬了，7月份也一拖再拖。

　　“你知道回家待岗是多少钱吗？大约也便是两千多块钱，两千多块钱他还要发70%，也便是一千多块钱，我期望不跟公司裁定。”

　　8月25日正午，该职工再次在抖音更新后续，称公司全体160多人包含产品、研制、运营、行政、途径、客服、电销的搭档，在回绝罢工待岗告知后，一切的后台无法登陆，门禁指纹呈现异常，领导对拖欠薪酬只字不提，公司大群直接被禁言。

　　关于此事，慧聪网方面回应称，自新冠疫情迸发以来，中小企业的开展遭到极大影响，慧聪部分事务也受冲击，电销部分已连续亏本多年。慧聪集团CEO张永红回复经济调查网，“不是什么大事，B2B电销无法做了，方针也不允许。”

　　潘老板在几天前刚入驻慧聪网，是途径的一位新商家，主营旋转供料器。他告知《天下网商》，由于疫情原因不方便出差，所以转型网络出售，经人介绍，他入驻慧聪网。

　　这两天他也重视到了慧聪分公司关停的音讯。“刚交了不到一万块的年费，传闻慧聪分公司关闭了，现在客服电话打不通，不知道怎么办，”他说。

　　一位浙江的老板则直接在慧聪官方号下求助，说对接的出售电话打不通了，不知道还能和谁对接。

　　就在几天前，慧聪集团发布2022财年年中陈述，陈述显现，公司上半年完成经营收入61.17亿元，同比下降13.44%，归属母公司净亏本7473.50万元，亏本同比削减27.77%，根本每股收益为-0.06元。

　　财报说到，慧聪电话出售事务未达预期、逐年下降，并处于继续亏本状况。实际上，慧聪集团近年来成绩继续下滑。据揭露信息，2019年慧聪集团净亏本3.76亿元，2020年净亏本7.46亿元，2021年净亏本6.63亿元。

　　大部分90后乃至没有听过慧聪网，但了解慧聪网的人都会感叹：这从前是一家“凶猛”的公司。

　　慧聪网树立于1992年，从做线下商情事务发家，然后转型互联网，是我国B端企业服务商和职业门户。2003年12月，慧聪网成功登陆港交所，不只成为我国最早的B2B电子商务上市公司，还在一夜之间发明了126个百万富翁。而彼时，淘宝网才刚刚树立。

　　30年前，郭凡生是那个年代的精英创业。他出生于上世纪50年代，自称“我国分类广告之父”。他下过乡、当过兵，创业前在国家体制改革研讨所上任，是张维迎、冯仑等在国家体改委作业时的前搭档，然后下海经商创建慧聪。在慧聪面前，阿里巴巴1688途径归于后生仔，在其时的B2B范畴，简直没人能与慧聪抗衡。

　　郭凡生屡次同享自己赚得第一桶金的创业阅历：他和事务员一同骑着自行车，络绎在北京的街头巷尾，将家电、计算机等经销商的报价信息搜集起来，进行分类、加工处理，并在《首都经济信息报》和《计算机世界》投稿，后来开端油印小16开本《我国商情快报——家用电器》，面向北京家电商场发行，这便是慧聪商情的前身。

　　由于做“商情信息差”，慧聪的前半生过得风生水起，很快成了中关村最大的商情信息供给商，在上世纪90年代就年入百万。

　　郭凡生曾说，“一个好的财富准则，没有钱能够挣钱，能够把笨人变聪明，把懒人变勤快；而一个差的准则有钱可赔光，有事务会做不出来。”他推重一套像“同享经济”相同的股改准则，自1992年开端实行劳作股份制，将企业70%的赢利与职工同享。这套同享制股权鼓励运营方法，是郭凡生以为慧聪能成功的最重要原因，然后他兴办慧聪学院，作为讲师，上课内容也大多是股改优化公司办理的内容。

　　彼时的阿里巴巴1688事务也开端快速开展，在业内人士看来，两家公司的事务形式十分相似，但其时“财大气粗”的慧聪并未意识到若干年后阿里巴巴的开展，因而呈现了一个常被人重复提起的经典画面：

　　在2006年的央视推出的创业者真人秀节目《赢在我国》里，一位初出茅庐的年青创业者预言：“我更看好阿里巴巴，由于它会整合各方面优势，它现在正在全力收买yahoo，比及它腾出手来就会打你慧聪网。”

　　郭凡生笑着答：“我现已这么有钱，这么成功，你竟然不看好慧聪网。是，我不可。这要让前史来说话。”

　　前者，环绕关键词“聚集”，不断给自己事务做减法，除了在2015年用15亿元收买中关村在线，接下来的几年中一向短少吸引人的新事务，有位在慧聪集团作业多年的人士表明慧聪网的事务便是老，短少立异，没有及时转型。另一边，阿里巴巴开端了一场更全面的布局，进入更广域的C端商场。

　　2013年，实体经济不景气，中小企业面对原材料本钱、人力本钱上涨的压力，不少中小企业开展困难。职业状况也影响到了其时身处B2B职业中的企业，比如像慧聪和阿里巴巴1688这样的靠收广告费挣钱的公司。

　　一位业内人士称，当年，慧聪和阿里1688事务掐得很紧，他回想，其时1688刚推出优质商家的概念，一个月后，慧聪也效法开端做客户分层。最剧烈的时分，阿里的电销小二每打5个电话，就有一位客户会说“刚慧聪也找了我”。其时两家的出售会去对方的途径搜信息、找资源。

　　但很快，阿里重整了赛道。2012年6月，阿里B2B公司宣告以每股13.5港元(发行价)进行私有化，撤离港交所，为后来集团全体上市铺路；同年，阿里拆分为淘宝网、天猫、世界事务、小企业事务、阿里云等7大工作群。

　　“其时的1688定位更明晰，打出‘找货源就上1688；找工业带就上1688’的概念，不断传递出品牌力，一起，淘宝、天猫正在快速开展，在国内树立更大影响力，各个事务呈现出更明晰的头绪，在立异力上更胜慧聪。”

　　同期的慧聪CEO，是郭凡生的侄子郭江。但郭凡生对侄子的体现并不满足，曾对郭江直言：“慧聪你要交出来。”2017年，浙大结业、前颐高集团总裁刘军接任慧聪CEO，他不只筛选了10%左右职工，又从各大互联网公司挖来100多位高管，这意图是让慧聪网从传统B2B途径向工业互联网转型。

　　刘军的雷厉风行是有用的，2019年慧聪集团完成总出售收入148.33亿元，同比增加40.2%。现在，慧聪集团将事务重心放在“慧聪网+中关村在线+兆信科技”三大事务上，并用“出资+孵化”方法来支撑笔直赛道的开展。但这场转型来得有些晚。

　　一位职工称公司内部的金字塔结构益发显着，近几年不断有搭档脱离。到8月26日收盘，慧聪集团总市值为4.19亿港元，总市值离高点百亿时暴降超95%。

　　曾在某市家电协会任职的小徐告知《天下网商》，她曾带领一支老板团听过郭凡生的企业家课，“郭教师开的是股改方面的研讨课，他讲课的时分挺有魅力的。”这位67岁的我国电商“大佬”，他的创业故事和创业精神都令人钦佩，不过退居二线的他，此时或许难言轻松。